为进一步提升员工工程项目管理水平和综合素质，夯实员工基础和专业技能，4月17日-20日，美耐建筑人力资源部组织工程部和项目综合部开展工程项目管理培训，规范项目管理操作。

由公司董事长班超、总经理王力威及各部门具有扎实专业知识的经理组成的内部培训师队伍，为员工培训包括《工程管理工作流程》《工程质量标准及验收规范》《工程档案管理》《公司产品标准及节点》《商务管理》《建设工程施工合同》《材料范围与技术规格》等课程，囊括了项目全周期各个阶段管理与技术要点。

4天的培训日程紧凑高效、内容深刻丰富，强化员工对项目精细化管理理念和意识，优化管理成效，通过科学化管理措施，更专业、更全面、更高效地管理各项目工程。

员工认真聆听课程内容并记录重点和难点

美耐建筑持续推进高素质、专业化的人才队伍建设，定期开展业务培训和考核，为员工搭建学习成长及职业发展平台。董事长班超鼓励员工通过不同的学习渠道积累专业知识，不断提升专业能力和素养，做到学以致用，与美耐建筑共同成长，实现自己的人生价值。

美耐建筑秉持着“共创共享、共和共荣”的核心价值观，通过人才建设、制度建设、监督管控等举措，提升工程项目管理水平，健全完善工程项目管理体系，对项目进行全方位把控，确保交付品质，兑现对业主的承诺，实现企业高质量可持续发展。